PROJECT MANAGEMENT ESSENTIALS

Concetti e pratiche del Project Management come sistema essenziale per garantire il successo nella gestione dei progetti

 

Non faremo solo teoria, ma anche tante esercitazioni ed esempi concreti per insegnare ad implementare progetti efficienti ed efficaci, attraverso l’applicazione delle tecniche del Project Management nelle sue diverse fasi.
Corsi in aula
25 max
16 crediti/ore agg.
16 ore

Descrizione

Il corso viene organizzato a progetto presso le aziende, con focus specifico sulla realtà dei clienti. 

A chi è rivolto

Il corso è rivolto ad ingegneri, tecnici, manager, CSE, indipendentemente dal livello di conoscenza dei processi di Project Management.

Obiettivi

Al termine del corso il partecipante avrà un quadro completo delle varie fasi del project management e degli strumenti a disposizione per gestire ogni tipo di progetto:
  • Conoscerà gli aspetti critici cui prestare maggiore attenzione 
  • Avrà visto alcuni casi significativi di gestione dei progetti complessi 
  • Conoscerà alcuni strumenti fondamentali della comunicazione per gestire l’avvio di un progetto

Programma

Durante il corso verranno trattati i seguenti argomenti:
  • Importanza del Project Management per l’esito positivo di un progetto
  • Il Project Management: introduzione e aspetti critici
  • Le competenze critiche del Project Manager
  • Le fasi di un progetto vincente
  • Il processo: dalla fase di Avvio (Start-up) alla fase di Chiusura (Close-out) del progetto
  • Valorizzazione delle conoscenze e delle esperienze acquisite: pianificazione e programmazione temporale
  • Processo di monitoraggio e controllo
  • Controllo dei parametri critici di successo del progetto
  • Controllo economico della commessa
  • La metodologia dell’Earned Value per il controllo integrato di costi, tempi e risultati tecnici
  • La gestione delle varianti e dei claim
  • La gestione dei rischi: metodologia per l’individuazione dei rischi di un progetto
  • La comunicazione tra gli “attori” del progetto come asset critico per il successo del progetto
E' previsto un test finale dell'apprendimento e dei coffee break alle 11.00 e alle 16.00.

Certificazione

A seguito del superamento della verifica finale avverrà il rilascio dell'attestato di partecipazione e, su richiesta, dell'attestato per l’aggiornamento dei Coordinatori dei cantieri per la sicurezza.

Requisiti

Per il rilascio degli attestati di aggiornamento per CSE è indispensabile aver svolto precedentemente il corso di qualifica come da legge.

I docenti

I Tutor

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A PROGETTO
Durata: 16 ore
Sedi: Stantec Academy in Italia
Categoria: Ingegneria, aggiornamento architetti, aggiornamento CSE, aggiornamento geologi, project management
Argomento: Project Management
Tipologia: Corso aggiornamento

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